Quatro hábitos dos líderes maçónicos de sucesso
Autor: Wayne Spooner
Exitámos em colocar à disposição dos IIr:. este texto interessante, pois em geral, não somos adeptos de títulos sonantes do tipo: «4 ou 6 hábitos do Gestor de Sucesso...». Todavia o resumo é conciso naquilo que devem ser as principais preocupações de um Veneráavel Mestre, enquanto gestor da Comunidade activa que é a Loja e de como algumas qualidades / experiência prévia em gestão, para além dum percurso maçónico reconhecido, podem ajudar a dirigir uma Loja.
O Venerável Mestre de uma Loja Maçónica é um condutor crítico do sucesso, vitalidade e progresso da sua Loja. São-lhe atribuídos deveres, responsabilidades e poderes específicos, tal como estão delineados no Livro de Constituição e Estatutos da sua Grande Loja, juntamente com os derivados dos Antigos Usos e Costumes da Maçonaria. Dentro do contexto de governar a sua Loja, o Venerável Mestre é equivalente a ser um Monarca (??? ...). A sua consciência, humildade e desejo de servir fielmente os seus Irmãos e a Maçonaria são os contrapesos ao abuso dessa autoridade significativa colocada ao seu cuidado, uma vez eleito e empossado como Venerável Mestre.
Um Venerável Mestre deve ser um exemplo de um Mestre Maçom que é digno e merecedor de elevado respeito por parte dos Irmãos da sua Loja.”
Tenha em mente que a palavra ” Venerável” tem um significado antigo. Era um título atribuído a indivíduos altamente considerados na sociedade que eram considerados “dignos e merecedores de elevado respeito”. Portanto, um Venerável Mestre deve ser um exemplo de um Mestre Maçom que é digno e merecedor de grande respeito por parte dos Irmãos da sua Loja. Além disso, ele é o representante do “Pilar da Sabedoria” e espera-se que seja conhecedor, bem treinado, sábio e suficientemente capaz de ensinar e dirigir os Irmãos para o sucesso colectivo da sua Loja. Dito de outra forma, o Venerável Mestre deve ser capaz de “pôr os Irmãos a trabalhar e dar-lhes a instrução adequada”. Adquirir o conhecimento, a capacidade e a experiência para se tornar um “Líder Servo” eficaz como um Venerável Mestre leva anos de estudo focado, desenvolvimento pessoal e orientação em várias disciplinas e tópicos maçónicos.
Os Veneráveis Mestres mais bem sucedidos implementam Quatro Hábitos (poder-se-à questionar o porquê destes quatro ....) para liderar eficazmente os seus Irmãos e obter resultados positivos para as suas Lojas. Vamos rever um de cada vez.
O Hábito nº 1 é fornecer aos Irmãos da Loja uma Cadência Previsível de Comunicação.
Quer seja semanalmente, de duas em duas semanas ou mensalmente, estes Veneráveis Mestres distribuem comunicações à Irmandade sobre como desfrutar de uma experiência de qualidade de Membro Maçónico e como os indivíduos podem participar como membros valiosos de uma Loja Activa. Estes líderes não mantêm a Irmandade na dúvida sobre o que é importante ou sobre as principais prioridades da Loja, os eventos importantes no Calendário Maçónico a que deve assistir, os pontos da Agenda para a próxima reunião da Loja e o valor da sua participação, e quais são as competências, talentos e compromissos de tempo dos voluntários necessários para ajudar a tornar os próximos eventos da Loja, cerimónias de graduação e outras actividades, um sucesso. Os Irmãos da Loja estão atentos a estas comunicações para lhes dar uma orientação clara e ajudar a resolver questões importantes.
O Hábito nº 2 é o planeamento e a definição de prioridades.
Uma vez que a “esperança” não é uma estratégia eficaz, estes Veneráveis Mestres bem sucedidos sabem que o planeamento e a concentração da Irmandade num pequeno número de prioridades chave conduzem aos melhores resultados positivos para a Loja. Em particular, estes Veneráveis Mestres coordenam a criação de um Plano da Loja por escrito para o ano, que pertence a todos os Irmãos da Loja. É o seu Quadro de Loja partilhado ou roteiro comum para as prioridades e actividades importantes para os Irmãos compreenderem e implementarem em conjunto. Com um Plano de Loja sólido em vigor, as actualizações sobre o progresso colectivo da Irmandade e as actividades futuras são componentes chave das comunicações regulares do Venerável Mestre mencionadas no Hábito nº 1.
O Hábito nº 3 é Monitorizar os Resultados e Celebrar o Sucesso.
As actividades mensais de uma Loja Activa são dinâmicas. Estes Veneráveis Mestres bem sucedidos acompanham proactivamente o progresso dos projectos da Loja, eventos, saúde financeira, entre outros itens importantes. Fazem um esforço intencional para identificar e celebrar as acções positivas que estão a ser realizadas pelos Irmãos para fazer avançar o trabalho da Loja. Estes líderes reconhecem oficialmente os Irmãos que estão a trabalhar diligentemente para a Loja e partilham simples agradecimentos que são a principal forma de “pagar o salário aos Artesãos”. Através destas acções impactantes, estes Veneráveis Mestres promovem um trabalho de equipa harmonioso e implementam formas de se divertirem, socializarem e construírem relações mais profundas entre os Irmãos.
O Hábito nº 4 é Promover a Melhoria Contínua e uma Cultura de Aprendizagem.
Estes sábios e bem sucedidos Veneráveis Mestres sabem que a aprendizagem, o desenvolvimento pessoal e o ensino são elementos vitais de uma Loja vibrante e activa. A Educação Maçónica e o Esclarecimento são partes valiosas de uma Experiência de Qualidade de Membro Maçónico para os Irmãos, especialmente para os Oficiais da Loja. Estes líderes sabem que a Maçonaria oferece oportunidades únicas de auto-aperfeiçoamento e melhoria contínua para cada Irmão, independentemente da sua formação profissional, laboral ou educacional. Estes Veneráveis Mestres demonstram exteriormente um profundo respeito e reverência pelo estudo, pela aquisição de proficiência e pela partilha de conhecimentos, que são os principais facilitadores da nossa jornada maçónica individual de auto-aperfeiçoamento. Por exemplo, dedicam regularmente tempo durante as Reuniões das Lojas para palestras informativas, apresentações e discussões para alargar a compreensão da Irmandade sobre a Maçonaria e o significado das suas lições intemporais que podem ter um impacto positivo nas suas vidas. Fundamentalmente, estes Veneráveis Mestres inspiram a Irmandade a aprender continuamente como estudantes humildes e partilham os seus valiosos conhecimentos com outros membros da Loja como professores apaixonados e valiosos. Ao combinarem estes atributos, constroem em conjunto a base para serem verdadeiros “Mestres” Maçons.
Estes Quatro Hábitos dos Líderes Maçónicos de Sucesso são simples, mas não são fáceis! Para obter os resultados positivos associados aos hábitos acima descritos, é necessária uma disciplina pessoal. Como uma definição de trabalho,” Disciplina é uma série de acções e comportamentos repetitivos que conduzem a um nível consistente de resultados de alto desempenho.” Estes Veneráveis Mestres de sucesso causam um impacto favorável na Irmandade e na Maçonaria através da diligência e execução consistentes dos Hábitos acima referidos. Esta consistência é um dos principais impulsionadores de resultados positivos e sucesso contínuos!
Por último, para todos os Veneráveis Mestres actuais e aspirantes, mantenham estes quatro Hábitos em constante observação e implementem-nos de forma consistente para o melhoramento da vossa Loja e da nossa antiga e honrosa fraternidade. Olhem bem para o Oriente!
Wayne Spooner – Presidente do Comité de Membros da Grande Loja
(selecionado do Blog digital «Freemason» de 06.Abr.2024, por «Comp&Esq»)
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Fonte
• Illinois Freemasonry Magazine – Winter 2024 | Volume 35 | nº 1 | ilmason.org
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